年功、尊敬、権限とアジャイルチーム - nemuzukaの「明日から本気出す」

InfoQの記事です。

「アジャイルでやろうぜ」と言っている人たち（主に若手）と
中堅を超えた人たちとの温度差はあります。

いいものだからみんなで取り組もう、ということはわかるけど
「今、組織がこうなっているのは誰のおかげだ？」
という自負と（問題はあるにしろ、結果は出てる）
「新しいものを取り込むことは今までの自分を否定するのでは？」
という考えが邪魔するんだろうな、と思います。

みんなフラット。チームを成功に導くぞ！
聞こえは良いですけどね。

正しく個人の評価ができないと、結局できる人に仕事が回され、
その人が頑張ればプロジェクトは成功＝チームは成功
　⇒仕事していない同じチームの人も評価される
という図式になるかと。
それは嫌よ。